No en absoluto. Es un proceso escalable. Para las pymes, puede significar la automatización de un proceso clave o la apertura de un canal de e-commerce. Lo importante es empezar con una estrategia clara, sin importar el tamaño de la empresa.

Siempre empezamos con un diagnóstico para entender tus mayores desafíos y oportunidades. A partir de ahí, identificamos un proyecto piloto de alto impacto pero de alcance controlado. No se trata de cambiar todo a la vez, sino de dar pasos estratégicos.

Es un proyecto de negocio, catalizado por la tecnología. El liderazgo siempre debe venir de los objetivos de negocio, y la tecnología es la herramienta que nos permite alcanzarlos de formas nuevas y más eficientes.

La gestión del cambio es clave. Involucramos a los equipos desde el principio, comunicamos la visión de forma transparente y nos enfocamos en implementar herramientas que realmente faciliten su trabajo. El éxito se logra cuando el equipo ve la transformación como una mejora, no como una amenaza.